In het voorjaar verscheen het eerste duurzaamheidsrapport van Bureau Zandvliet. Het bureau werkt met zestig adviseurs en is vooral actief in de bouw. Het rapport beschrijft niet alleen wat er is gerealiseerd, maar ook waar de gestelde doelen niet werden gehaald.
De grootste winst zit in het wagenpark. Waar de directeuren voorheen iedere auto apart bestelden, rijden medewerkers nu met een elektrische poolauto. Het aantal kilometers per medewerker daalde met een kwart. 'Dat klinkt misschien als een detail, maar voor ons was het de grootste post op de begroting', schrijft operationeel manager Nadia Vos.
Niet alles verliep zoals gepland. De inkoop van duurzame materialen bleek moeilijker dan verwacht: voor de helft van de projecten moest het bureau uitwijken naar materiaal dat minder goed scoorde. Ook de klanten vroegen vaker om een prijsvoordeel, wat de marge onder druk zette.
Voor volgend jaar zijn drie doelen gesteld. Het meest ambitieuze is het eigen kantoor op het dak van de oude fabriek voorzien van zonnepanelen. Daarvoor is nog een vergunning nodig. De andere twee doelen gaan over het verminderen van papierverbruik en over het opleiden van medewerkers in duurzaam inkopen.